Universidad Juárez Autónoma de Tabasco
División Académica de Ciencias Económico Administrativas
Zona de la cultura
Portafolio de Evidencias
INTRODUCCIÓN
El presente portafolio reúne las actividades, análisis y conocimientos adquiridos durante el desarrollo de la asignatura de Presupuesto Gubernamental. Su finalidad es organizar y presentar de manera estructurada los contenidos abordados a lo largo del semestre, haciendo énfasis en los procesos de programación, distribución y control de los recursos públicos, así como en la importancia de la legalidad y la responsabilidad en su manejo.
Este trabajo no solo representa el cumplimiento de una evaluación académica, sino que también evidencia el compromiso asumido en cada tema estudiado. A través de los contenidos recopilados, se logra comprender el papel fundamental que desempeña el presupuesto en la gestión pública, al constituir un instrumento esencial para promover el bienestar social y el crecimiento económico, mediante la correcta administración y supervisión de los recursos del Estado.
CONTENIDO
UNIDAD 1
1.-Presupuesto Público en México
I.1.- Concepto de Presupuesto
I.2.- Evolución histórica del sistema presupuestario mexicano.
I.3.- Proceso presupuestario ( Planeación; Programación y presupuestación; Revisión y aprobación; Ejecución del gasto; y Rendición de cuentas).
I.4. -Naturaleza jurídica del presupuesto Público (Ley de Ingresos de la Federación; Presupuesto de Egresos de la Federación; Ley federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; y Presupuesto de Egresos del Estado de Tabasco).
II.- Presupuesto por Programa }
II. 1.- Generalidades
II. 2.. Racionalidad técnica, económica y administrativa del Presupuesto.
II.3.- Esquema integral de la Estructura programática (Elementos, categorías administrativa, programática y económica).
II.4.- Niveles de los Presupuestos por programa.
Unidad 1
UNIDAD 2
Sistema de Gestión para Resultados
Enfoque que busca que el dinero público se utilice de manera eficiente para lograr resultados concretos en la sociedad. En lugar de enfocarse solo en cuánto se gasta, se centra en qué beneficios se obtienen.
Este sistema utiliza herramientas como el Presupuesto basado en Resultados y los indicadores de desempeño para planear, medir y evaluar el impacto del gasto público, promoviendo mayor transparencia y mejores decisiones en el gobierno. Además, ha sido impulsado por organismos como el Banco Mundial.
CONTENIDO
2.1 Antecedentes del Sistema de Gestión para Resultados
2.2 Enfoque de gestión para resultados (Principios de la Gestión por Resultados (GpR); Presupuesto basado en Resultados; y Sistema de Evaluación del desempeño)
2.3 Metodología de Marco Lógico (Definición del Problema; Análisis del Problema; Definición de Objetivos; Selección de Alternativas; Estructura analítica; Matriz de indicador para resultados
UNIDAD 3
Presupuesto Base Cero
El Presupuesto Base Cero es una herramienta de planeación y control financiero que consiste en elaborar un presupuesto desde cero en cada periodo, justificando cada gasto y actividad que se realizará dentro de una organización. A diferencia de los métodos tradicionales, este enfoque no toma como base los presupuestos anteriores, sino que analiza las necesidades actuales para asignar los recursos de manera más eficiente. Su principal objetivo es optimizar costos, mejorar la toma de decisiones y asegurar que los recursos se utilicen en las actividades más importantes para alcanzar las metas de la empresa o institución.
CONTENIDO
3.1 Generalidades del Presupuesto Base Cero
3.2 Características del Presupuesto Base Cero ( Fases secuenciales; Fases de elaboración; ; Objetivos; Ventajas y Desventajas)
3.3 Proceso de análisis del Presupuesto Base Cero ( Proyectos Claves; Medidas de desempeño; Presupuestos y Gastos del Programa; Paquete de decisiones; Metas y Objetivos; Medidas de rendimientos; Costos y beneficios)
3.4 Manual de normas Presupuestarias del Estado de Tabasco del ejercicio vigente.